نموذج تقييم الأداء الوظيفي الجديد جاهز

تحتوي الشركات أو المؤسسات على عدد كبير من الموظفين، ولكي يتمكن المسؤولون من معرفة الموظفين المجتهدين والملتزمين بعملهم، يتم استخدام أساليب لتقييم أدائهم على فترات، لذلك تسعى بعض الشركات… نموذج تقييم الأداء الوظيفي; ومن خلالها يمكن تمييز الموظف المجتهد من الموظف المهمل، تعرف أكثر على موقعنا.

صيغة نموذج تقييم الأداء الوظيفي

ويمكنكم تحميل الصيغة مباشرة بالضغط هنا والتي تتضمن ما يلي:

اسم الموظف/…….

الراتب والمزايا / …….

فرع/………………………………………………. قسم/……………………..

وظيفة/…………………………………………. تاريخ التعيين/…/…../…..

التقييم: فترة الاختبار/……………………….. الأداء السنوي/………………

الفترة التي يشملها التقييم هي من /…………………… حتى/…………………………..

الأداء الوظيفي

جودة العمل المنجز بدون أخطاء وبشكل شامل ودقيق:

ممتاز جيد جداً جيد مقبول ضعيف

تعليقات:…………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………………………………

كيفية القيام بهذه المهمة:

ممتاز جيد جداً جيد مقبول ضعيف

تعليقات/…………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………………

معرفة الوظيفة ومتطلباتها:

ممتاز جيد جداً جيد مقبول ضعيف

تعليقات/………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………………..

شخصية الموظف

اهتمام الموظف بوظيفته، وتعاونه مع زملائه، وتطبيقه لسياسات الشركة.

ممتاز جيد جداً جيد مقبول ضعيف

تعليقات/……………………………………………………………………………….

…………………………………………………………………………………………………………………………

أن يكون مظهر الموظف متناسقاً مع بيئة العمل.

ممتاز جيد جداً جيد مقبول ضعيف

تعليقات/……………………………………………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………………………………….

طريقة عمل تقييم أداء العاملين

يجب عند الإنشاء نموذج تقييم الأداء الوظيفي يجب على الموظفين مراعاة بعض النقاط التالية:

• ويجب أن يكون النموذج مناسباً لجميع موظفي الشركة دون تمييز بينهم.
• يجب أن يكون الشخص المسؤول عن إعداد التقييم على دراية بالمسائل القانونية، حتى يتمكن من إنشاء تقييم قانوني، مما سيمنع الشركة من الوقوع في مشاكل قانونية.
• ويتم التقييم بشكل منهجي بحيث تكون النتائج موثوقة ومؤكدة، حيث من هذا التقييم سيتمكن المدير المسؤول من اتخاذ الإجراءات مع الموظف الذي تم تقييمه.
• تحديد مواعيد مناسبة للتقييم، على فترات، لإتاحة الفرصة للموظف لتحسين أدائه.

انظر: نموذج دراسة حالة الطالب الجاهز

طرق تقييم العاملين بالشركة

هناك أكثر من طريقة يمكن من خلالها تقييم أداء الموظف داخل الشركة، ومنها:

• التقييم الذاتي للموظف: حيث يقوم الموظف بالإجابة على بعض الأسئلة التي تحددها الشركة للتقييم.
• استخدام الرسم البياني: تستخدم بعض الشركات هذه الطريقة لتقييم الموظفين على مدار عام كامل ويتم ذلك على النحو التالي:
  • تحدد الشركة تقييمات الموظفين على فترات خلال العام، على سبيل المثال، كل ثلاثة أو أربعة أشهر.
  • ويتم إنشاء رسم بياني من المستوى الضعيف إلى المستوى الممتاز، وهذا من بداية العام، أو من بداية التعيين.
  • يتم رسم خط الموظف حسب التقييم الذي قامت به الشركة خلال العام، بحيث يمكن قياس درجة تطوره خلال فترة عمله داخل الشركة.

الهدف المراد تحقيقه من تقييم الأداء الوظيفي للعاملين

تهتم الشركات الكبيرة التي ترغب في الحفاظ على مستوى تقدمها بإجراء تقييم وظيفي لعدة أسباب:

• فهو يساعد الشركة على اتخاذ القرار بشأن استمرار الموظف أو إعادة تدريبه أو إنهاء عمله.
• ويشجع الموظفين على تحسين أداء عملهم لتحقيق أعلى المؤهلات مما يزيد من إنتاجية الشركة.
• تفعيل فكرة العمل الجماعي بين الموظفين وخاصة إذا كان هناك تقييم عام للقسم بأكمله وليس الموظف فقط.
• مساعدة الموظفين الذين يحتاجون إلى تطوير أدائهم المهني.
• معرفة الأسباب التي تؤدي إلى انقطاع العمل ومحاولة إيجاد الحلول والتغلب عليها.

إن معرفة مستوى أداء العاملين في الشركة أو المؤسسة بشكل فعال يساعد الشركة على النهوض وتطوير أدائها، وذلك من خلال الاهتمام بالموظفين، والعمل على تدريب الأقل إنتاجية ليكونوا أفضل، مع القدرة على اللجوء إلى نموذج تقييم الأداء الوظيفي موجود في بداية المقال.

الأسئلة المتداولة

• ما هي عيوب إنشاء تقييم الوظيفة؟

  
  

  – تحيز المثمن لبعض الموظفين لسبب ما مما يسبب ظلماً لبقية الموظفين.

• ما هي الفترة المناسبة لإجراء التقييم الوظيفي؟

  
  

  يمكن أن تكون المدة الدنيا للتقييم ثلاثة أشهر، والحد الأقصى ستة أشهر، على أن يتم التقييم مرتين في السنة.

قم بتنزيل سمات WordPress المتميزة مجانًاقم بتنزيل سمات WordPress الفارغةتحميل ثيمات ووردبريس مجانيةقم بتنزيل سمات WordPress المتميزة مجانًادورة مجانية على الانترنت